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Compromiso con la cadena de valor |
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Un universo de más de mil pymes (pequeñas y medianas empresas) están asociadas a la cadena del hierro y el acero nacional.
Dada la importancia de las pymes en el fortalecimiento del tejido industrial venezolano, por agregar valor a la cadena productiva, Ternium Sidor intensificó sus esfuerzos en este campo, a través de su programa ProPymes, el cual ha logrado a la fecha varios casos exitosos. Fue impulsado a partir de 2004 para brindar a clientes y proveedores apoyo en las áreas industrial, financiera, comercial, capacitación e institucional. Además, se enfocó en la acción social, al desarrollar iniciativas destinadas a mejorar la calidad de vida de los sectores más necesitados.
Área industrial
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Análisis y organización industrial: Se trabajó para asistir y apoyar a las pymes en su organización industrial. Como ejemplos, resaltaron los estudios de Industrias Metalúrgicas Rex (Indrex) para mejorar sus líneas e incrementar su producción. |
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Desarrollo de nuevos productos: Ternium Sidor asistió a las pymes en el diseño y desarrollo de nuevos productos, lo que les permitió ampliar sus capacidades de comercialización y alcanzar nuevos mercados. La ayuda consistió en un seguimiento periódico para mejorar la calidad de los productos y el desarrollo de nuevas líneas de producción, como el caso de Industrias Temi, que permitió el diseño de tableros eléctricos que antes eran importados. |
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Planes de mantenimiento de equipos: Se dio apoyo a las pymes en la elaboración de planes de mantenimiento de equipos. Personal especializado de Ternium Sidor dio charlas de mantenimiento a clientes, además de diseñar y realizar conjuntamente planes específicos de mantenimiento. |
Área Financiera
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Atención a proyectos de inversión y necesidades financieras de clientes: Se trabajó para identificar las necesidades financieras de las pymes clientes, lo que permitió evaluar las áreas de apoyo para inversiones, como la compra de máquinas y equipos. |
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Acceso a financiamiento: Se brindó apoyo para facilitar el acceso de las pymes a créditos de instituciones financieras públicas y privadas (como Sogampi, Banfoandes y Bandes) para la adquisición de vehículos de transporte de carga pesada, máquinas, equipos e instalaciones. Con este respaldo, 44 empresas transportistas accedieron a créditos por 1,4 millones de dólares para renovar sus unidades. |
Área Comercial
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Contribución al entorno social: Se desarrollaron programas de carácter social y de integración con los sectores más necesitados de la población. Se destacó el programa "La Bombona Popular", iniciado a fines del 2005. Esta iniciativa fue diseñada en conjunto con fabricantes de bombonas, Coningas (distribuidores de bombonas de gas), Banfoandes y Sogampi, y permitió la adquisición y la renovación de bombonas de GLP (Gas Licuado de Propano), producidas a partir de acero de Ternium Sidor. Con este programa, el precio de venta al público de la bombona se redujo en 66%. |
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Apoyo directo a pymes de la Región Central: Se facilitó el acceso a la materia prima a un conjunto de pymes que integran consorcios en los estados de la Región Central del país, como Carabobo y Aragua. Por ejemplo, el Comec y Sometal, integrados por pymes que reciben la materia prima de Ternium Sidor, además de acceder a otros beneficios como la capacitación de su personal. |
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Promoción de clústers: Se promovió la integración industrial entre empresas venezolanas y argentinas, con la finalidad de formar clústers que permitan mejorar la productividad, aumentar la calidad de los productos y ampliar los mercados. Entre estas alianzas conformadas estuvieron las de Milatti y Alladio, para aumentar la gama de productos en línea blanca; la de Milatti y Autosal, para comercializar secadoras; la de Ombu con la empresa venezolana CMEC, para la sustitución de importaciones de semi remolques provenientes de Brasil, y la conformación de Latinsil, para la fabricación de plantas de Silos llave en mano en Venezuela con transferencia de tecnología argentina. |
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Estudios de mercado: Se realizaron estudios de mercado para detectar oportunidades de inversión en el país y promover el desarrollo de mercados de exportación. Resaltó un estudio de mercado del sector de maquinaria agrícola y agroindustrial en Venezuela. |
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Acceso a la red de oficinas globales del Grupo Techint: Se puso a disposición de las pymes la red de oficinas del Grupo Techint en el mundo, para que tuvieran acceso a los contactos comerciales y se beneficiaran de diversas ventajas logísticas. |
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Sustitución de Importaciones: Se trabajó en la detección de pymes locales proveedoras que, por su perfil de calidad, costos y vocación de crecimiento, tuvieran potencial para convertirse en proveedores de Ternium Sidor. Entre los casos exitosos, están los de Fleveca e Inflegra (para producir flejes para embalaje de productos), Industrias Temi (tableros eléctricos), Tepsa (papel VCI especial utilizado para embalar bobinas y láminas decapadas, recocidas o galvanizadas), Plásticos Santa Cruz (plástico transparente utilizado para el embalaje de bobinas y láminas), Sidermes (termocuplas y tomamuestras), Tameca (piezas fundidas para molino y planta de pellas, ruedas, cuerpos centrales, placas internas y periféricas de molino), Ferrotec (tambores para almacenar aceites y grasas lubricantes) y la sustitución de materia prima importada para la fabricación de vagones tipo tolva utilizados en el transporte de mineral de hierro. |
Área de capacitación
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Capacitación del personal de las pymes: Se desarrolló un programa de seminarios dictados por especialistas de Ternium Sidor, para dar a conocer la experiencia de la siderúrgica en las áreas de mantenimiento, seguridad industrial y Ley de Ciencia y Tecnología. Para tal fin, se organizaron talleres de capacitación sobre estas temáticas y se realizaron charlas en la región central del país. Además, se concretó un convenio entre Ternium Sidor y el gobierno del estado Aragua para desarrollar actividades de capacitación en las instalaciones del Centro Eurovenezolano de Desarrollo Empresarial del Estado Aragua (Cedea), en áreas como mecánica, soldadura, electricidad y electrónica, y máquinas y herramientas. A la par, se firmó un acuerdo de cooperación entre la gobernación del estado Aragua y Ternium Sidor, con el objetivo de fortalecer a las pymes en las áreas de gestión operativa, capacitación, calidad, diseño y mercadeo. |
Desarrollo de proveedores
Se organizaron cursos de capacitación en diversas temáticas, por ejemplo: planificación estratégica, gestión de recursos humanos, plan de mercadeo y desarrollo del capital humano, entre otros. Mención aparte requiere el curso de Desarrollo de Proveedores realizado conjuntamente con el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA); programa de formación gerencial especialmente ideado para los proveedores de Ternium Sidor, que buscó fortalecer el desempeño de la red de proveedores al elevar su nivel de competitividad. Se realizaron cinco programas de este tipo, de los que se beneficiaron 150 personas, cuyos estudios fueron costeados 50% por Ternium Sidor y 50% por las empresas participantes.
Área Institucional
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Proyectos de integración industrial: Se realizaron diferentes acciones para promover el trabajo articulado entre pymes venezolanas y argentinas, como las ruedas de negocios que permitieron el desarrollo de inversiones conjuntas entre las pymes de ambos países. |
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Integración industrial Sector Petrolero: Apoyo activo al desarrollo de inversiones de empresas argentinas y empresas venezolanas, en ámbitos relativos a la instalación de nuevas plantas en Venezuela que permitan la sustitución de las importaciones de PDVSA. |
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