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13 junio 2022

Tres generaciones de líderes inclusivos

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La diversidad cultural es una característica distintiva de Ternium. Desde 2019 se suma a una iniciativa que involucra grupos de discusión cuyo objetivo es sensibilizar a los participantes en temas como sesgos inconscientes, la diversidad sexual y la identidad de género, además de la importancia de un liderazgo intercultural e inclusivo.

Se trata del programa Círculos Lean-In, un espacio de diálogo en línea donde los asistentes pueden expresarse libremente y promover un diálogo reflexivo acerca de estos temas, que son de profunda relevancia actual y hacen del mundo laboral un espacio más diverso.

Los protagonistas de la tercera generación relatan a TerniumHoy cómo fue su experiencia en este programa y cómo ayuda para tener espacios de trabajo más diversos.

Dulce Ibarra, ingeniera de Mantenimiento de Ternium en México, resaltó que esta experiencia le ayudará a eliminar tabúes, clichés y a evitar comentarios en contra de la diversidad e inclusión: “Este programa te ayuda a reflexionar, a que seas mejor día a día y que puedas replicar este tipo de ideas al resto de las áreas, es una gran iniciativa que estoy segura que contribuyen a tener un ambiente de trabajo más rico y diverso”.

Las colaboradoras y colaboradores de Ternium deberían sumarse a este tipo de iniciativas para mejorar el contacto con otras personas y contar con una visión más humana y respetuosa, coincidió Lucas Pereira de Souza, HR Services Analyst de Ternium Brasil, otro de los participantes de la tercera generación.

“Este programa ha sido muy bueno para mi desarrollo profesional y me dan una gran perspectiva para reconocer mis características personales. Es fundamental tener una cultura de diversidad en las empresas, sin discriminación o cualquier tipo de preconcepción hacia el otro”, comentó.

Van tres generaciones de los Círculos Lean-In

Por su parte, Rocío Peña, IT Project Leader de Ternium en Argentina, comentó que experiencias multiculturales te permiten identificar áreas de mejora y a entender que la diversidad ayuda a potenciar el trabajo en equipo.

“Yo invito a mis compañeros y compañeras a que se salgan de su zona de confort, a conocer diferentes personalidades, a escuchar ideas, a conectarse con personas de otras áreas, genera mucha riqueza tener un diálogo consciente para contar con ambientes de trabajo con más empatía”, puntualizó.

Mientras que Jorge Hinojosa, Accounting Analyst Controller Services, coincidió en que es fundamental invitar al resto del personal a sumarse a estos programas, ya que tener empatía y saber trabajar en equipo alientan al éxito de una compañía.

“Nos deja un conocimiento de porqué uno debe de cambiar, de ponerse en los zapatos de los demás, sí ya eras incluyente pues reafirmarlo y si no, pues cambiar tu visión. Me ha servido para conocer más acerca de todas las barreras que existen”, mencionó.

Actualmente, la comunidad de los Círculos Lean-In cuenta con integrantes de regiones como Argentina, Brasil, Colombia, España, México, Guatemala, Paraguay, Uruguay, Venezuela y Luxemburgo.

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